記分(fēn)卡
Board提供了(le)将公司戰略轉化(huà)為(wèi§<©)有(yǒu)意義的(de)平衡記分(fēn)卡和(hé)戰略地↔ •←(dì)圖、在整個(gè)組織內(nèi)有(yǒu)效溝通(tōng)φ ±和(hé)推出關鍵目标以及監控運營執行(xíng)所需的(de)所有β§(yǒu)功能(néng)。
績效管理(lǐ)和(hé)商業(yè)智能(néng)的(de)≤÷'統一(yī)環境允許業(yè)務用(yò↑π★ng)戶立即分(fēn)析記分(fēn)卡突出顯示的(de)任∏✔ 何趨勢，并探索影(yǐng)響各種KPI的(de)事(s♦≈✔$hì)件(jiàn)和(hé)動态，直到(dào)最≤♥÷低(dī)級别的(de)詳細信息
以用(yòng)戶體(tǐ)驗為(wèi)核心
随著(zhe)時(shí)間(jiān)的(de)推移輕松跟蹤目↑≥αβ标
Board能(néng)夠跟蹤所有(yǒu)關∞&→鍵績效指标的(de)變化(huà)，并在不(bù)同的(de)×詳細程度上(shàng)輕松比較目标與實'♣♣際績效。考慮到(dào)目标随時(shí)間(jiān)變化(huà)的(de§ £)影(yǐng)響，Board創建了(le)目标進&≈→β度的(de)全面可(kě)見(jiàn)性，使管理(lφǐ)團隊和(hé)部門(mén)能(nénΩ♦>g)夠了(le)解業(yè)務的(de)當前狀況，并實時(shí)監控決♥✔策的(de)影(yǐng)響。
自(zì)動報(bào)警
通(tōng)過直觀的(de)自(zì)助式戰略績效管理(lǐ)工(gōn≈≥g)具，Board可(kě)以根據阈值和(hé)自(z>↑ì)動評分(fēn)和(hé)加權輕松定義彩$±£色編碼警報(bào)，為(wèi)戰略地(dì)圖和(hé)記→"分(fēn)卡提供前所未有(yǒu)的(de)視(sh <→&ì)覺清晰度。任何警報(bào)都(dōu)可(kě)以觸發通(tōng)知( ♣☆¶zhī)和(hé)報(bào)告的(de)自(zì)動廣播，為¥♣(wèi)每個(gè)用(yòng)戶提供ε≈♥有(yǒu)關潛在問(wèn)題、異常和(hé)$£β偏差的(de)即時(shí)個(gè)性化(huà)反饋。這(zhè) ≠₩ε反過來(lái)又(yòu)有(yǒu)助于推動∏♥一(yī)個(gè)更具響應性的(de)企™業(yè)，它可(kě)以對(duì)市(shì)場(chǎ•£®÷ng)變化(huà)做(zuò)出高(gāo)效的(de)反應♣÷。
将您的(de)戰略與規劃流程聯系起來(lái)
通(tōng)過将商業(yè)智能(néng•≤)和(hé)績效管理(lǐ)集成到(dào)一(yī)個(gè)統一(yī)✘ 的(de)環境中，Board能(néng)夠輕松地(dì)将戰∞¶♣略的(de)制(zhì)定和(hé)實施與企業(yè)規劃流程✘Ω¶聯系起來(lái)。計(jì)劃可(kě)以很(hěn)容易地( >& dì)轉化(huà)為(wèi)戰略計(jì)劃，而戰略計(jì)劃同樣可±λ(kě)以很(hěn)容易地(dì)整合到(dào)财務和(hé)運營 規劃流程中，從(cóng)而創建一(yī)₽÷個(gè)卓越運營戰略圖，以此來(lái)監控£✘¥和(hé)改進業(yè)務。
在整個(gè)組織中有(yǒu)效地(dì)級聯目标
Board 支持創建無限制(zhì)的(de)級聯記分(fēn)卡，并為(wèε∏i)不(bù)同組織級别的(de) KPI 實施高(gāo)級&Ω¶聚合邏輯，從(cóng)而輕松将管理(lǐ)策略和(hé)記分(fēn)卡≈α推廣到(dào)部門(mén)、組甚至個(gè)人(rén)用(yònσ₽π≤g)戶。
通(tōng)過将最新的(de)公司數(shù)據彙總在一(yī)起的(d§¶★αe)集中方法，Board可(kě)以完全清楚地(dδ→>←ì)了(le)解戰略和(hé)目标的(de)狀态₹✘，并可(kě)以輕松地(dì)将公司目标轉化(huà)為(wèi)¶λ明(míng)确的(de)個(gè)人(rén)♠和(hé)部門(mén)目标。然後可(kě)以在整個(gè)組織內(nèi)共σ→'享這(zhè)些(xiē)目标，幫助每個(gè)人(rén)朝著(zhe)相♠≠'(xiàng)同的(de)結果努力。
滿意客戶
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