杭州制(zhì)氧機(jī)集團股份有(y‌ '×ǒu)限公司

杭州制(zhì)氧機(jī)集團股份有(yǒ∏&₽↕u)限公司（下(xià)稱杭氧）于1950年(nián)建廠(chǎng)，2010年(nián)在深圳證券交易所上(shàng)市(shì)（&φ∑股票(piào)代碼：002430），是(shì)全球範圍內(nèi)頭部空(kōng)分∞£(fēn)設備和(hé)低(dī)溫石化(hσ₹uà)裝備供應商，中國(guó)氣體(tǐ)的(de)産業(yè)鍛造者。∏↑♣♣

杭氧作(zuò)為(wèi)上(shàng)市(shì)集§≠&↕團，對(duì)外(wài)需披露證監會(huì)要(yào)求的(de)₩®ε'法定報(bào)表，對(duì)內(nèi)需要(yào)進行(₹β¶xíng)區(qū)域的(de)管理(lǐ)分(fēn)析♦π&。

ERP背景：杭氧全部單位在SAP中進行(xíng)财務核算(suàn)，使用(yòng)HANA版本，對(duì)于參股公司的(de)報(bào)表通(tō↔Ω↓βng)常情況下(xià)使用(yòng)Ω¥∑←Excel收集。

組織架構：杭氧在組織架構方面力圖實現(xiàn)多(duō)架構管←>↓理(lǐ)。主要(yào)由于子(zǐ)公司數(s•↓©<hù)量持續增長(cháng)，杭氧規模不(bù)斷擴大(dà)，業(yè)務≠✔條線不(bù)斷增加，合并報(bào)表系統勢在必行(xíng)。為(w∑☆ èi)解決目前集團面臨的(de)手工(gōng)報(bào±★±)表問(wèn)題，及多(duō)口徑的(de)報(bào)表需求，藍(lá←✔πn)科(kē)團隊在進場(chǎng)後進行(xíng)業(yè)務調研，開∑¥(kāi)展本次項目實施，解決當前的(de)問(wèγ♣λn)題，實現(xiàn)自(zì)動化(huà)數(shù)¥ ∑據管控平台目标。

客戶痛點：系統之間(jiān)未有(yǒu)效打通(tōng)、手≥★"工(gōng)分(fēn)析難度大(dà)、數(shù)據價值未充分(fē↕•♥§n)挖掘而形成信息孤島；存在繁雜(zá)←γγ₩的(de)組織架構調整、多(duō)口徑數(shù)•<₩π據要(yào)求，難以進行(xíng)精細化"≤λ(huà)的(de)數(shù)據分(fēn)析，管理(®‌Ωlǐ)要(yào)求難以滿足；财務人(ré£♦απn)員(yuán)還(hái)在以手工(gōng)形式上(shàng)報(b$₩£ ào)，深陷數(shù)據加工(gōng)事(shì)務中£>，時(shí)效性、準确性需要(yào)耗費(fèi)較多(duō)精"₩力才可(kě)保證。

項目效果：

①賬表數(shù)據一(yī)體(tǐ)化(huà₩≈♦€)

根據杭氧的(de)報(bào)表規則，按照(zhà✔Ω§o)準則将全部SAP公司的(de)核算(suàn)數(shù)據抽取、轉換↕≈✘ 、歸集到(dào)LucaNet系統，全集團統一(yī)報(bào)表規則，統一(yī)☆<¶γ報(bào)表口徑，實現(xiàn)數(shù)據可(kě)鑽取"✘×、可(kě)追溯。

②架構管理(lǐ)多(duō)樣化(huà)

實現(xiàn)在兩套架構，一(yī)是(shì)滿足對(duì π→)證監會(huì)披露的(de)需求，建設一(yī)套法定架構，二是π≈(shì)按照(zhào)集團管理(lǐ)需求，按照(₽≈zhào)闆塊、行(xíng)業(yè)、區(qū)域進行(xín∞∞g)架構的(de)建設，實現(xiàn)數(shù)據平台中®‍行(xíng)業(yè)的(de)分(fēn)析、區∏♥•(qū)域的(de)分(fēn)析、以及産業(yè)的(d π♣e)分(fēn)析。

③重分(fēn)類自(zì)動化(huà)

在系統中統一(yī)配置往來(lái)、稅金(jīn)¶≈↕‍等重分(fēn)類規則自(zì)動進行(xíng)重分(f ♠∏ēn)類，使整個(gè)集團重分(fēn)類規則統一(yī)，便↓'→于集團層面對(duì)下(xià)屬公司報(bào)表數(shù)據的₹‍§(de)管理(lǐ)。

④合并附注自(zì)動化(huà)

合并報(bào)表工(gōng)作(zuò)φ×‍上(shàng)線，實現(xiàn)內(nèi)部往來(↕₩→lái)、內(nèi)部交易、存貨及權益✘Ω的(de)自(zì)動抵銷；出具合并報(b ↕÷©ào)表及多(duō)類型、多(duō)口徑的(de)♣£≤₹對(duì)外(wài)報(bào)表，‌∏₽如(rú)國(guó)資附注、财政附注、千戶報(≠>bào)表及各類管理(lǐ)報(bào)表等。使集團合并報(bào)表過程σ  →變得(de)更加高(gāo)效、及時(shí)、♦∑準确。

⑤數(shù)據質量提升，主附表信息聯動

數(shù)據分(fēn)析顆粒度精确到(dào)憑證層級，賬面數(s↓™←↔hù)據與ERP賬面數(shù)據完全一(yī)緻，系統自(zì÷☆★)動按規則生(shēng)成相(xiàng)關附注及關聯₩σ方信息，确保各表間(jiān)信息聯動且統一(y★₽π•ī)。

⑥業(yè)務分(fēn)析維度更豐富

将分(fēn)産品形态的(de)氣體(tǐ)行(xíng)≠§業(yè)的(de)量價分(fēn)析線上(shàng)化(huàλ♥• )，通(tōng)過LucaNet系統與BI的(de)集成功能(néng)，以報(bào)表形式分(fēn∑π)析氣體(tǐ)量價指标，彙總和(hé)下(xi★$πà)鑽産品明(míng)細。形成集團視(shì)角的(de£λδ→)多(duō)維線上(shàng)分(fēn)析體(tǐ)系。

⑦業(yè)務分(fēn)析更精準

抽取業(yè)務單據，進行(xíng)産品層面、項目層面的(dβ™₽e)分(fēn)析，分(fēn)産品進行(xíng)業(yè)态∞↔↔♣的(de)動态分(fēn)析，相(xiàng)比較傳統手工(gōng₽γ)，分(fēn)析的(de)時(shí)效性更高(gā λΩo)。

項目亮(liàng)點：LucaNet系統上(shàng)線後，整體(tǐ)上(shàng)提升了×&(le)客戶自(zì)動化(huà)出具報(bào >)表效率，報(bào)表出具的(de)自(zì)動化​¶<(huà)比率從(cóng)15.09%提升至84.68%；各口徑的(de)附表主表的(de)校(xiào)驗關系，在數(shù∞β)據平台上(shàng)形成一(yī)覽表；實現(xiàn)一(yī)鍵式報→"®(bào)表出具。